Главные ошибки при организации работы асфальтобетонного завода

В зависимости от правильно построенной деятельности предприятия будет выстроена комфортная и правильная дальнейшая его работа. Однако, многие ответственные лица не соблюдают основные правила и допускают серьезные ошибки, ведущие к расколу предприятия.

Преимущества данной деятельности

Самыми главными плюсами организации и ведения бизнеса можно назвать:

  • потребность в ресурсе почти во всех сферах строительства;
  • достаточно доступные технологии производства асфальтобетона различных марок и добавление модификаций;
  • возможность организации дела без капитальных первоначальных вложениях;
  • доступность в оформлении завода по выпуску товара и материалов.

Есть несколько наиболее популярных ошибок, препятствующие качественному развитию некоторых предприятий, которые решили взяться за производство и реализацию ценных для строительства материалов.

Неверно оценивается потребность в строительном материале

Важно учитывать потребность в асфальтовом ресурсе в отдельном регионе, где собственник асфальтобетонного предприятия решил организовать строительство завода. Специалисты дорожных работ приобретают до 90% от всего производимого продукта, если он востребован. Для сохранения качества свежего материала необходимо соблюдать технические правила и подобрать оптимальное оборудование, во избежание простоев и ухудшения продукцию. Собственник, располагающий свое предприятие вдалеке от активного спроса на строительный ресурс, может остаться без заказов.

Выбор метода организации производственной деятельности

Владелец завода при производстве может эксплуатировать мобильные асфальтобетонные заводы, либо организовать изготовление посредством стационарного оборудования.

  • мобильные установки. Преимущество данного производства состоит в высокой рентабельности применения такого устройства. Производительность достигает достаточно высоких показателей. За счет передвижного принципа деятельности, конструкции и оборудование можно транспортировать непосредственно на участки с организованными строительными работами;
  • стационарные заводы. Предполагает долгий эксплуатационный срок. Позволяет временно хранит готовую продукцию непосредственно перед транспортировкой на рабочие объекты. Есть возможность работать без погрешностей при приготовлении строительного материала — соблюдать все правила и дозы активных веществ и битума.

Одним из недостатков стационарных заводов можно считать высокие логистические издержки, особенно, если предприятие находится далеко от зоны строительных работ.

Неправильная логистика в поставке рабочего сырья

Приобретение материалов должно быть систематично для того, чтобы обеспечивать безостановочную деятельность асфальтобетонного предприятия. Достаточно развитая дорожная инфраструктура и близко расположенная железнодорожная ветка снижают риск срыва поставок до минимальных показателей. Неправильно выстроенная логистика может привести к достаточно высоким затратам на транспортировку необходимого сырья и повышению стоимости на асфальтовую продукцию.

В осенне-зимний период активность строительной сферы снижается — это негативно сказывается на заводах, настроенных только на выпуск товарного материала. Месячные простои производственной деятельности — одна из причин убыточности асфальтобетонных предприятий.

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

*

Политика конфиденциальности

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
Facebook
YouTube
YouTube
VK
OK